![\"\"](\"https:\/\/bejsment.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/OFFICE-636x349.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
W Kanadzie coraz wi\u0119cej pracownik\u00f3w hybrydowych musi liczy\u0107 si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 sp\u0119dzania wi\u0119kszej liczby dni w biurze. W miar\u0119 jak firmy wdra\u017caj\u0105 bardziej rygorystyczne zasady dotycz\u0105ce obecno\u015bci w miejscu pracy, ro\u015bnie napi\u0119cie mi\u0119dzy zatrudnionymi a ich pracodawcami.<\/strong><\/p>\n Praca zdalna i hybrydowa, kt\u00f3re zyska\u0142y popularno\u015b\u0107 podczas pandemii COVID-19, s\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej wypierane przez bardziej tradycyjne modele zatrudnienia. Wraz ze zmianami na rynku pracy \u2013 teraz korzystniejszymi dla pracodawc\u00f3w \u2013 wiele firm decyduje si\u0119 na zaostrzenie zasad. Niekt\u00f3re du\u017ce instytucje finansowe w Kanadzie, w tym wiod\u0105ce banki, zapowiedzia\u0142y, \u017ce od jesieni b\u0119d\u0105 wymaga\u0107 obecno\u015bci pracownik\u00f3w w biurze przez cztery dni w tygodniu.<\/p>\n Specjali\u015bci od prawa pracy informuj\u0105, \u017ce otrzymuj\u0105 coraz wi\u0119cej zg\u0142osze\u0144 od os\u00f3b, kt\u00f3re nie chc\u0105 rezygnowa\u0107 z dotychczasowych przywilej\u00f3w pracy zdalnej. Jednak obecna sytuacja, w kt\u00f3rej ro\u015bnie niepewno\u015b\u0107 gospodarcza, daje pracodawcom wi\u0119ksz\u0105 swobod\u0119 dzia\u0142ania ni\u017c jeszcze kilka lat temu, gdy ni\u017csze bezrobocie faworyzowa\u0142o pracownik\u00f3w. Dla os\u00f3b postawionych w takiej sytuacji decyzja wydaje si\u0119 ogranicza\u0107 do dw\u00f3ch opcji: zaakceptowa\u0107 nowe warunki albo poszuka\u0107 nowego zatrudnienia. Eksperci podkre\u015blaj\u0105 jednak, \u017ce dost\u0119pne s\u0105 r\u00f3wnie\u017c inne rozwi\u0105zania.<\/p>\n G\u0142\u00f3wne opcje<\/strong><\/p>\n Sunira Chaudhri, prawniczka i wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielka kancelarii Workly Law, zwraca uwag\u0119, \u017ce wielu pracownik\u00f3w rozwa\u017ca zmian\u0119 pracy, je\u015bli nowe zasady dotycz\u0105ce obecno\u015bci w biurze s\u0105 dla nich nie do przyj\u0119cia. Z kolei Jon Pinkus z kancelarii Samfiru Tumarkin zauwa\u017ca, \u017ce obowi\u0105zek powrotu do biura cz\u0119\u015bciej wprowadzaj\u0105 du\u017ce korporacje, takie jak banki czy firmy ksi\u0119gowe, ni\u017c mniejsze przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re s\u0105 bardziej zdeterminowane, by zatrzyma\u0107 kluczowych pracownik\u00f3w.<\/p>\n Banki takie jak BMO, RBC i Scotiabank og\u0142osi\u0142y, \u017ce od jesieni ich pracownicy b\u0119d\u0105 musieli pojawia\u0107 si\u0119 w biurach przez cztery dni w tygodniu. Powodem maj\u0105 by\u0107 wzgl\u0119dy organizacyjne i lepsze warunki do wsp\u00f3\u0142pracy.<\/p>\n Dla pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy nie maj\u0105 szczeg\u00f3lnych potrzeb wynikaj\u0105cych z sytuacji rodzinnej lub zdrowotnej i nie chc\u0105 rezygnowa\u0107 z obecnego stanowiska, spe\u0142nienie nowych wymaga\u0144 mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 konieczne.<\/p>\n Sytuacja rodzinna<\/strong><\/p>\n Niekt\u00f3re osoby mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 o indywidualne podej\u015bcie ze wzgl\u0119du na swoj\u0105 sytuacj\u0119 domow\u0105. Pracownik mo\u017ce na przyk\u0142ad wyst\u0105pi\u0107 z pro\u015bb\u0105, by jego godziny pracy pozwala\u0142y mu by\u0107 w pobli\u017cu domu o okre\u015blonej porze popo\u0142udniu.<\/p>\n Kwestie zdrowotne<\/strong><\/p>\n Chaudhri przypomina, \u017ce osoby z problemami zdrowotnymi r\u00f3wnie\u017c mog\u0105 potrzebowa\u0107 specjalnego traktowania \u2013 zw\u0142aszcza je\u015bli ich stan zdrowia uleg\u0142 zmianie od czasu, gdy ostatni raz pracowa\u0142y stacjonarnie przed pandemi\u0105. Pinkus potwierdza, \u017ce potrzeby zdrowotne to jeden z najcz\u0119stszych powod\u00f3w, dla kt\u00f3rych pracownicy sprzeciwiaj\u0105 si\u0119 obowi\u0105zkowi powrotu do biura. Mo\u017ce chodzi\u0107 np. o trudno\u015bci z dojazdem, ograniczenia fizyczne, konieczno\u015b\u0107 dost\u0119pu do lek\u00f3w lub bycie w pobli\u017cu plac\u00f3wki medycznej.<\/p>\n \u2013 Pracodawca ma obowi\u0105zek zapewni\u0107 dostosowanie warunk\u00f3w pracy, chyba \u017ce wi\u0105\u017ce si\u0119 to z tzw. nadmiernymi trudno\u015bciami \u2013 t\u0142umaczy Pinkus. Chodzi tu o sytuacje, w kt\u00f3rych spe\u0142nienie wymaga\u0144 pracownika wi\u0105za\u0142oby si\u0119 z du\u017cymi kosztami lub powa\u017cnymi problemami organizacyjnymi.<\/p>\n Dodaje, \u017ce je\u015bli pracownik przez d\u0142u\u017cszy czas wykonywa\u0142 swoje obowi\u0105zki zdalnie i nie poinformowano go, \u017ce to rozwi\u0105zanie tymczasowe, to obecna zmiana mo\u017ce by\u0107 uznana za naruszenie warunk\u00f3w umowy. Pinkus ostrzega, \u017ce osoby rozwa\u017caj\u0105ce odmow\u0119 powrotu do biura powinny by\u0107 bardzo ostro\u017cne. Je\u017celi pracodawca ma prawo wymaga\u0107 pracy stacjonarnej, a pracownik odm\u00f3wi, mo\u017ce to zosta\u0107 potraktowane jako dobrowolna rezygnacja \u2013 co oznacza brak prawa do odprawy. Kiedy mo\u017cna m\u00f3wi\u0107 o konstruktywnym zwolnieniu<\/strong><\/p>\n Oboje prawnicy wskazuj\u0105, \u017ce w niekt\u00f3rych przypadkach mo\u017cliwe jest zakwestionowanie zmiany warunk\u00f3w pracy jako tzw. konstruktywne zwolnienie. Chaudhri dodaje, \u017ce je\u015bli firma przez d\u0142u\u017cszy czas akceptowa\u0142a zdalny model pracy, to powr\u00f3t do biura mo\u017ce by\u0107 dla niekt\u00f3rych uznany za znacz\u0105c\u0105 zmian\u0119 warunk\u00f3w zatrudnienia. W takim przypadku mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 roszczenia o odszkodowanie za nies\u0142uszne zwolnienie. W Kanadzie coraz wi\u0119cej pracownik\u00f3w hybrydowych musi liczy\u0107 si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 sp\u0119dzania wi\u0119kszej liczby dni w biurze. W miar\u0119 jak firmy wdra\u017caj\u0105 bardziej rygorystyczne zasady…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2499,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12,18],"tags":[],"class_list":["post-2498","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kanada","category-top-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2498"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2498\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2499"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2498"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2498"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radiopoloniawinnipeg.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u2013 Wida\u0107 wyra\u017anie, \u017ce dzi\u015b to pracodawcy maj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 si\u0142\u0119 przebicia i cz\u0119\u015bciej stawiaj\u0105 pracownikom ultimatum: \u201eje\u015bli ci si\u0119 nie podoba, poszukaj innej pracy\u201d \u2013 m\u00f3wi Philippe de Villers z organizacji Chartered Professionals in Human Resources Canada.<\/p>\n
\n\u2013 Ludzie coraz cz\u0119\u015bciej decyduj\u0105 si\u0119 na zmian\u0119 \u015bcie\u017cki kariery. Osoby, kt\u00f3re nie chc\u0105 przysta\u0107 na bardziej restrykcyjny model pracy, cz\u0119sto szukaj\u0105 bardziej elastycznych pracodawc\u00f3w \u2013 t\u0142umaczy.<\/p>\n
\nChaudhri zaznacza, \u017ce status rodzinny mo\u017ce wymaga\u0107 od pracodawcy wprowadzenia elastyczno\u015bci, zw\u0142aszcza w przypadku rodzic\u00f3w ma\u0142ych dzieci.
\n\u2013 Osoby wychowuj\u0105ce dzieci cz\u0119sto dostosowuj\u0105 sw\u00f3j dzie\u0144 do obowi\u0105zk\u00f3w opieku\u0144czych. Je\u017celi kto\u015b nie jest w stanie zd\u0105\u017cy\u0107 na czas do przedszkola lub szko\u0142y, mo\u017ce potrzebowa\u0107 modyfikacji harmonogramu pracy \u2013 t\u0142umaczy.<\/p>\n
\n\u2013 Pracodawcy powinni bra\u0107 pod uwag\u0119 kwestie zdrowotne i by\u0107 otwarci na rozmowy o dostosowaniu miejsca pracy \u2013 m\u00f3wi.<\/p>\n
\nJe\u017celi jednak wcze\u015bniej jasno okre\u015blono, \u017ce praca zdalna nie b\u0119dzie trwa\u0142a wiecznie, wtedy trudniej b\u0119dzie dochodzi\u0107 roszcze\u0144.<\/p>\n
\n\u2013 Je\u015bli \u017ale ocenisz sytuacj\u0119, konsekwencje mog\u0105 by\u0107 naprawd\u0119 powa\u017cne \u2013 podkre\u015bla.<\/p>\n
\nPinkus t\u0142umaczy, \u017ce taki przypadek ma miejsce, gdy pracodawca jednostronnie zmienia istotne warunki zatrudnienia bez uprzedzenia i zgody pracownika.
\n\u2013 Istniej\u0105 precedensy, kt\u00f3re pokazuj\u0105, \u017ce nie mo\u017cna bez zgody przenie\u015b\u0107 pracownika z pracy zdalnej do stacjonarnej \u2013 m\u00f3wi.<\/p>\n
\n\u2013 Pracownik mo\u017ce uzna\u0107, \u017ce jego dotychczasowy model pracy to \u201enowa norma\u201d i zmiana ta narusza warunki umowy \u2013 m\u00f3wi.<\/p>\n
\nWed\u0142ug Chaudhri wiele firm wdra\u017ca polityk\u0119 powrotu do biura stopniowo \u2013 w\u0142a\u015bnie po to, by ograniczy\u0107 ryzyko pozw\u00f3w o konstruktywne zwolnienie.
\nZaznacza jednak, \u017ce to na pracowniku spoczywa obowi\u0105zek udowodnienia, \u017ce dosz\u0142o do naruszenia, a to cz\u0119sto okazuje si\u0119 bardzo trudne.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"