![\"\"](\"https:\/\/bejsment.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/aanoname2-636x424.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Loblaw og\u0142osi\u0142, \u017ce spo\u015br\u00f3d trzech sklep\u00f3w ultra-rabatowych \u201eNo Name\u201d otwartych we wrze\u015bniu ubieg\u0142ego roku w Ontario, tylko jeden \u2013 w Brockville \u2013 pozostanie otwarty. Pozosta\u0142e, w St. Catharines i LaSalle pod Windsor, zostan\u0105 zamkni\u0119te.<\/strong><\/p>\n Sklepy No Name Ultra Discount mia\u0142y by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 \u201elaserowego\u201d podej\u015bcia Loblaw do testowania nowych modeli sprzeda\u017cy. Koncepcja zak\u0142ada\u0142a ograniczony asortyment, rzadsze dostawy, mniej dzia\u0142\u00f3w ch\u0142odniczych i kr\u00f3tsze godziny pracy. Wszystko to pozwala\u0142o obni\u017cy\u0107 koszty operacyjne i zaoferowa\u0107 produkty nawet o 20 proc. ta\u0144sze ni\u017c u konkurencji.<\/p>\n Pierwszy sklep w St. Catharines zamkni\u0119to ju\u017c w lipcu, a plac\u00f3wka w LaSalle zako\u0144czy dzia\u0142alno\u015b\u0107 25 pa\u017adziernika. Rzecznik firmy potwierdzi\u0142, \u017ce lokal w Brockville na razie pozostaje otwarty, a jego przysz\u0142o\u015b\u0107 b\u0119dzie poddawana dalszej ocenie.<\/p>\n Lokalizacja kluczem do sukcesu lub pora\u017cki<\/strong><\/p>\n Zdaniem firmy, sklep w LaSalle przyci\u0105gn\u0105\u0142 klient\u00f3w w pocz\u0105tkowym okresie, ale nie zdo\u0142a\u0142 zbudowa\u0107 wystarczaj\u0105cej bazy, by utrzyma\u0107 si\u0119 d\u0142ugoterminowo. Ekspert ds. ekonomii \u017cywno\u015bci z Uniwersytetu w Guelph, prof. Mike von Massow, podkre\u015bla, \u017ce to nie oznacza fiaska ca\u0142ego modelu.<\/p>\n \u2013 To znak, \u017ce ta marka nie sprawdzi si\u0119 akurat na tym rynku \u2013 ocenia.<\/p>\n Na podobne problemy zwracaj\u0105 uwag\u0119 klienci. Rob Caruana, jeden z mieszka\u0144c\u00f3w, por\u00f3wna\u0142 sklep w LaSalle do \u201edollar store\u201d z warzywami i podstawowymi artyku\u0142ami spo\u017cywczymi. Jego zdaniem, gdyby plac\u00f3wk\u0119 otwarto w centrum pobliskiego Windsoru, odnios\u0142aby sukces.<\/p>\n Lekcje z pilota\u017cu<\/strong><\/p>\n Eksperci spodziewaj\u0105 si\u0119, \u017ce Loblaw wykorzysta do\u015bwiadczenia z pilota\u017cu, aby lepiej dostosowa\u0107 nowe dyskonty do potrzeb klient\u00f3w.<\/p>\n \u2013 Czy to by\u0142 udany eksperyment? Nie do ko\u0144ca. Czy czego\u015b si\u0119 nauczyli? Bez w\u0105tpienia \u2013 podsumowuje von Massow.<\/p>\n Otwarcie sklep\u00f3w ultra-rabatowych by\u0142o reakcj\u0105 na rosn\u0105ce ceny \u017cywno\u015bci i wezwania do bojkotu wielkich sieci spo\u017cywczych. Wed\u0142ug analiz, ceny produkt\u00f3w spo\u017cywczych w Kanadzie wzros\u0142y o oko\u0142o 30 proc. w ci\u0105gu ostatnich pi\u0119ciu lat.<\/p>\n \u2013 Ludzie o ni\u017cszych dochodach znajduj\u0105 si\u0119 w trudnej sytuacji i zmieniaj\u0105 swoje przyzwyczajenia zakupowe, aby m\u00f3c zwi\u0105za\u0107 koniec z ko\u0144cem. To w\u0142a\u015bnie dlatego dyskonty, takie jak No Name, ciesz\u0105 si\u0119 rosn\u0105cym zainteresowaniem \u2013 dodaje ekspert.<\/p>\n