Canadian Tire przejmuje dziedzictwo Hudson’s Bay

Canadian Tire przejmuje dziedzictwo Hudson’s Bay

Hudson’s Bay Co. – najstarszy detalista w Ameryce Północnej – znika z rynku, ale jego ikoniczne dziedzictwo może zyskać nowe życie. We wtorek firma uzyskała zgodę sądu na sprzedaż swojej własności intelektualnej, w tym kultowego motywu wielokolorowych pasków, na rzecz Canadian Tire za 30 milionów dolarów.

Choć marka Hudson’s Bay przestaje istnieć jako sieć sklepów – w niedzielę zamknięto ostatnie 96 placówek Bay i Saks – to sprzedaż praw do znaków towarowych, domen internetowych i danych klientów może zapewnić jej symboliczne przetrwanie. Pozyskane środki zostaną przeznaczone na spłatę części zadłużenia firmy, która wcześniej uzyskała ochronę przed wierzycielami.

Canadian Tire przejmie m.in. prawa do nazw spółek Hudson’s Bay, znaków towarowych, historycznego herbu oraz dostęp do rozbudowanej bazy danych klientów, obejmującej ponad dwie dekady historii zakupowej. Ekspert ds. handlu detalicznego David Ian Gray ocenia, że te informacje mogą okazać się najcenniejszym składnikiem całej transakcji: „To ogromna baza danych transakcyjnych. Można z niej wiele wyciągnąć i skutecznie spieniężyć”.

Wielu Kanadyjczyków jeszcze przed zamknięciem sklepów rzuciło się na zakupy klasycznych produktów Bay, takich jak koce czy szlafroki z charakterystycznymi paskami. Gray przestrzega jednak, że nadmierne eksploatowanie tego motywu może osłabić jego wyjątkowość: „Ten wzrost popytu był napędzany niedoborem. Jeśli Canadian Tire zbytnio obniży ceny, nie zdoła odrodzić marki”.

Z transakcji wyłączono zbiory dzieł sztuki, artefakty i archiwa firmy, a także całą załogę – ponad 9000 pracowników, z których większość już została zwolniona.

Canadian Tire poinformowało również, że złożyło ofertę zakupu wybranych dzierżaw sklepów Hudson’s Bay. Niezależnie od tego, w maju HBC ogłosiło sprzedaż 28 lokalizacji w Ontario, Albercie i Kolumbii Brytyjskiej firmie Ruby Liu Commercial Investment Corp. Przedsiębiorstwo, związane z właścicielem centrum handlowego w Kolumbii Brytyjskiej, zapowiedziało uruchomienie „nowoczesnej koncepcji domu towarowego” w Kanadzie. Umowa wymaga jednak jeszcze zatwierdzenia przez sąd oraz właścicieli lokali.

David Ian Gray z uznaniem odnosi się do planów Liu: „To dobrze, że ktoś chce inwestować w kanadyjski handel detaliczny i tworzyć miejsca pracy”. Zastrzega jednak, że projekt napotka liczne trudności: „Uruchomienie 28 sklepów stacjonarnych to ogromne wyzwanie. Trudno dziś być optymistą, mając w pamięci upadek takich marek jak Eaton’s, Sears czy Nordstrom”.

Na podst. CBC